Az ipari áttörés és a lehetőségek dekódolása az AI-korszakban

Január 2-án a Xiamen University MBA Alumni éves találkozója és a "Phoenix Flower" éves párbeszéd sikeresen került megrendezésre a Xiameni Egyetem Jiannan Auditóriumában. A „Navigating Cycles, Enbracing the Future” témájú esemény több mint 2000 befektetési világot, akadémiai óriást, iparági vezetőt és kockázatitőke-úttörőt hozott össze. Li Zhiyong, a CPC-bizottság Állandó Bizottságának tagja és a Xiameni Egyetem alelnöke; Zhang Mingzhi, a Menedzsment Iskola Pártbizottságának titkára; Chen Yundong, a Hsziamen Egyetem Öregdiák Egyesületének főtitkár-helyettese; Zheng Bijiao, a Menedzsment Iskola Pártbizottságának helyettes titkára; és Zhou Minqin, a Menedzsment Iskola Pártbizottságának helyettes titkára részt vett az eseményen. Dr. Li Qiang, a Honflex Electronics Group elnöke meghívást kapott, hogy ossza meg a színpadot Dan Binnel, az Oriental Harbor elnökével; Qu Wenzhou, a Menedzsment Iskola professzora és a Xiameni Egyetem MBA Központjának igazgatója; Dai Yiyi, a Xiameni Egyetem Menedzsment Karának professzora; és Ni Yingwei, a Longling Investment partnere, hogy közösen hozzanak létre egy mérföldkőnek számító eseményt, amely összeköti a tudományos szférát és az ipart, valamint egyesíti az öregdiákokat.

Mint a számítási teljesítmény ökoszisztémájának innovatív vezetője és a Hsziamen Egyetem MBA alumnusa, Dr. Li Qiang meghívást kapott, hogy tartson beszédet "Gondolatok a hibiszkuszról" címmel. Globális perspektívát kínált, mélyrehatóan elemezve Kína versenyhelyzetét és lehetőségeit a kínai-amerikai mesterséges intelligencia „G2” keretein belül. Gyakorlati utakat is megosztott a „számítástechnikai és elektronikai integráció” mögöttes logikától a „hazai chipek, hazai modellek és hazai alkalmazások zárt hurkú ökoszisztémájáig”, és ezt ötvözi a Honflex Electronics „All in AI” stratégiai átalakulásával. Ez gyakorlati modellt biztosít a kínai vállalatok számára, hogy áttörjenek az AI-korszakban.

Szakértői beszélgetés: Befektetési bölcsesség ciklusokon keresztül

Qu Wenzhou a „Self-Value Investing Through Era Cycles”-vel kezdte, amely több mint harminc év személyes tapasztalatára és elmélkedésére támaszkodott, hogy mélyen értelmezze a Xiamen Egyetem MBA programjának alapvető értékét. Rámutatott, hogy a növekvő bizonytalanság korszakában a személyes növekedés kulcsa a "jellembe való befektetésben, a megismerésbe való befektetésben és az ökoszisztémába való befektetésben rejlik". A Xiamen Egyetem MBA programjának hármas árok: "kognitív mélység + érzelmi melegség + jövőkép" pontosan az a "hosszú távú eszköz", amely segít az öregdiákoknak eligazodni az életciklusokban.

Az "1+6" speciális képzési modelltől a kötelező Business Diagnostic Practice (BDP) kurzusig, a Furong Tunnel 3D falfestményeitől a "View & Observe" interjús mikro-variációs show-ig, az országos öregdiák-hálózattól a három fő életparadigma kialakításáig, a Xiamen University MBA elkötelezett amellett, hogy az egyén által meg nem határozható "egyedi", egyedi hozzáférést művelje. magas színvonalú kognitív és erőforrás-hálózat egész életük során, értéknövekedést érve el „osztálytársból” „hasonló gondolkodású emberré”, „öregdiákból” pedig „élettárssá”.

[Kép: Dai Yiyi a "Gazdasági környezet és vállalkozói stratégiai beruházások" című előadásában részletes adatok és élénk esettanulmányok segítségével mélyen elemezte a kínai gazdaság átalakulási logikáját az "ingatlanosztalék korszakától" a "technológiai innováció korszakáig". Áttekintette az ingatlanlánc elmúlt harminc évének vagyoni kódexét, és rámutatott a mai alapvető befektetési trendre: a G2-es „keleti emelkedő és nyugat hanyatló” mintájában a vállalati stratégiáknak vagy az olyan csúcstechnológiás pályákra kell összpontosítaniuk, mint a mesterséges intelligencia, a márka értékének ápolása, vagy a tengerentúli piacokra való terjeszkedés. Dai professzor hangsúlyozta, hogy "a viharos időkben a legnagyobb kockázat az, ha a dolgokat a múlt logikájával teszik."] Az összetett és folyamatosan változó gazdasági környezettel szemben a vállalkozóknak meg kell ragadniuk "bizonyos lehetőségeket" a ciklikus változások közepette, új növekedési pontokat keresve a technológiai innováció és a globális terjeszkedés révén, és stratégiai elhatározással kell reagálniuk a piaci ingadozásokra.

Ni Yingwei „Fogyasztói érték létrehozása, navigálás a gazdasági ciklusokban” című előadásában megosztotta azon törekvéseit, hogy megvesse a lábát Fujian déli részén, és megtalálja a fogyasztói márkák új generációját. Megvitatta a helyi vendéglátó-ipari IP-k, például a HeyMing és a Shangqing Jiege inkubációját, valamint a Yuan Chu Foods, a Pupu Supermarket és a Luckin Coffee stratégiáit a termékek, az idő és a hely három csataterén. Hangsúlyozta, hogy a márka sikerének kulcsa abban rejlik, hogy "az ellátási láncra és a termék erejére egyenlő hangsúlyt fektetnek, valamint a felhasználókkal való empátiát friss adatokon keresztül".

Xiamen „Live Well” városi karaktere kölcsönös előnyökkel járhat a fogyasztói márkák számára bármely piaci résben, akárcsak a Meitu és a Xiamen – mindegyik gyönyörű a maga módján, mégis kiegészíti egymást.

Ni Yingwei rámutatott, hogy "az értékes munkaerő tisztességes árat érdemel; ez az igazi fogyasztás feljavítása." Ez a helyi kultúrában gyökerező és az emberek életéhez közel álló fogyasztói érték a gazdasági ciklusokban való eligazodás alapvető erőssége, és egyértelmű útmutatást ad a vállalkozóknak és a befektetőknek.

Dan Bin mélyreható és éleslátó előadást tartott "Kínában gyökerezik, globálisan megyünk – ne hagyj le egy nagy korszakot" címmel. Ez az értékbefektetés ünnepe, amely nagy visszhangot váltott ki a közönség körében. Mélyreható elemzést nyújtott a globális gazdasági helyzetről és az iparági trendekről, rámutatva arra, hogy a világ jelenleg a mesterséges intelligencia által vezetett negyedik ipari forradalom kellős közepén tart, ami egyszeri történelmi lehetőség az életben. Kína tőkepiaca „lassú bika” fejlődési szakaszba lép, hatalmas mennyiségű magántőke és innovatív befektetési eszközök közelednek a csúcstechnológiás és stratégiai erőforrásokhoz. A mesterséges intelligencia, az alapvető erőforrások és az innovatív gyógyszerek ágazatában működő kiváló minőségű vállalatok várhatóan kiemelkednek a globális versenyben, és olyan alapvető eszközökké válnak, amelyek képesek átvészelni a gazdasági ciklusokat.

Hangsúlyozta, hogy a befektetés lényege a "fő tényezők" megragadása és a "zaj" elkerülése, a "világot megváltoztató cégekbe" és "a világ által nem megváltoztatott vállalatokba" való befektetésre összpontosítva. A piaci ingadozásokkal és a rövid távú spekulációkkal szemben a befektetőknek meg kell őrizniük a türelmet és a higgadtságot, tartózkodniuk kell a spekulációtól, ragaszkodniuk kell az értékbefektetésekhez, és meg kell ragadniuk a lehetőségeket, hogy pozícionálják magukat a piaci pánik idején – a történelem már többször bebizonyította, hogy a hanyatlás időszakát követően az amerikai részvénypiacot gyakran későbbi fellendülés és növekedés követi. A valódi értékű befektetés gyakran túlszárnyalja a bika és a medve ciklusait, és learatja az idő jutalmát.

Végül Dan Bin elnök a Xiamen Egyetem MBA hallgatóinak szólt, és kijelentette, hogy Kína a csodálatos fejlődés időszakában van. Csak ha Kínában gyökeret eresztünk, globálisan tekintünk, és hosszú távon tervezzük a jövőt, akkor tudunk megfelelni ennek a nagyszerű korszaknak, és kölcsönös növekedést érhetünk el az egyének és a vállalkozások számára az idők hullámzása közepette.

Kulturális beszéd: Reflexiók a Furongról: A kulturális örökségtől a mesterséges intelligencia áttöréséig

I. Furong eredetének felkutatása: Hazafiság a kulturális örökségben

Beszéde elején Dr. Li Qiang egy nagyszerű ipari narratívát helyezett az egyetem történetének és kultúrájának meleg kontextusába. Szülővárosából, Nan'anból, Meishan Townból (Furong Town) indulva megindítóan mesélt a Xiamen Egyetem megalapításának nagyszerű bravúrjáról annak alapítója, Chen Jiageng úr nagylelkű befektetésével, valamint a híres hazafias tengerentúli kínai vezető, Li Guangqian úr megható fejezete, aki továbbadta a fáklyát és adományokat adományozott a Xiamen Egyetem épületének építésére. A tengerentúli kínai vállalkozók két generációja, akiket "Furong" kötött össze, közösen írt egy évszázados történetet az ország oktatáson keresztüli szolgálatáról.

Dr. Li Qiang a Jimei Gimnáziumban eltöltött időre és a Hsziamen Egyetemen szerzett MBA tanulmányaira támaszkodva őszintén kijelentette, hogy Tan Kah Kee szelleme és az iskola mottója, az "Őszinteség és kitartás" élete hitvallása lett. Ez nemcsak vezérelve, hanem szellemi eredete is a tudomány és a technológia iránti elkötelezettségének, valamint az ország szolgálata iránti elkötelezettségének. Továbbá kezdeti küldetését, az oktatás támogatását a gyakorlatban konkrét intézkedésekkel valósítja meg, aktívan támogatja a Huarui Lepton Iskola létrehozását, és arra törekszik, hogy mércét teremtsen a nemzetközi oktatás számára. Ez a határokon átívelő kulturális örökség mélyreható humanista alapot áraszt a későbbi kemény ipari megosztására.

II. Áttörés a korlátokon: Második vállalkozás az AI-pályán

Dr. Li Qiang vállalkozói útjára gondolva tele van érzelmekkel. 2001-ben, amikor Kína sikeresen csatlakozott a Kereskedelmi Világszervezethez (WTO), a globális átalakulás és a nemzeti jólét hulláma közepette élesen megragadta a lehetőséget, hogy megalapítsa a Honflexet; 2003-ban hivatalosan megalapította a Honflex Electronics céget, 2017-ben pedig a Honflex Electronics tőkepiaci jegyzésére vezette, ezzel a "rugalmas elektronika első részvénye" lett. 2023-ban azonban a vállalat a geopolitikai verseny és a fogyasztói elektronikai ciklus kettős nyomásával szembesülve olyan stratégiai helyzetbe került, ahol "nem volt mód az előrelépésre, és nem volt mód a visszavonulásra". Az összeomlás szélén határozottan kiszabadult a kognitív korlátokból, ragaszkodott ahhoz a hitéhez, hogy "a támadás a legjobb védekezés", és határozottan "mindent belevágott az MI-be", és nekivágott a második vállalkozói útnak a túlélés minden esélye ellenére.

„Nagypapa-generációs vállalkozóként” írja le magát, aki második vállalkozása során ontotta a tőzsdén jegyzett társaság elnökének auráját, és visszatért a "alulról gyökerező" állapotba: 175-ször repült és 220 000 kilométert utazott egész évben, csapatával egy szűk bérelt szobában lakik, és rosszulléte esetén is az élvonalban marad. Rendíthetetlenül ragaszkodott az AI-hithez, egy látszólag figyelemreméltó "makeshift csapatot" állított össze, hogy élettel teli jövőt alakítson ki egy teljesen új színtéren, sikeresen létrehozva egy stratégiai keretet, amelyet mind a "rugalmas elektronika", mind a "befogadó számítási teljesítmény" vezérel. Ez a szívből jövő megosztás, amelyet "a terepen való elmerülés és a kihívásokkal való szembenézés" jellemez, erős visszhangot váltott ki a közönség körében, és lelkes tapsot váltott ki.

Abban az alapvető állításban, hogy "a számítási teljesítmény végső célja az energia", Dr. Li Qiang kidolgozta a Honflex Electronics teljes körű stratégiai elrendezését a "számítástechnikai és elektronikai integráció" területén: a chipekbe történő alapszintű befektetéstől a sokszínű és kompatibilis hibrid heterogén számítási teljesítmény bázisig, a nemzeti számítási központ mélyreható fejlesztéséig... zöldenergia-előnyök a nagyméretű modellekbe és mesterséges intelligencia-alkalmazásokba való befektetéshez, zárt hurkú ipari ökoszisztémát hozva létre. Ez az önálló és irányítható ökoszisztéma, amelynek célja a "hazai chipek, hazai modellek és hazai alkalmazások" elérése, nemcsak átfogó számítástechnikai szolgáltatásokat nyújt, hanem értékes gyakorlati modellt is kínál a valós gazdaságban működő vállalkozások számára, hogy hatékonyan lépjenek be a mesterséges intelligencia területére és magas színvonalú fejlesztést érjenek el.

III. Betekintés a Timesba: Kína bizalma a „G2” korszakban

A jelenlegi elsöprő mesterséges intelligenciahullámmal kapcsolatban Dr. Li Qiang a "G2" modellt javasolta. Elemezte, hogy az Egyesült Államok eredeti innovációra, pénzügyi tőkére, alaptechnológiákra és csúcstehetségekre támaszkodik... Míg egyes országok rendelkeznek olyan előnyökkel, mint a tehetség, a „nagy hatalom csodákhoz vezet” technológiai paradigmáját demonstrálva olyan aggályokkal néznek szembe, mint a kiürült ipari láncok, a belső tőkeáramlás és a hatalmas elsüllyedt költségek. Mindeközben Kína a „Fuxi bölcsességének” szisztematikus filozófiájára támaszkodva felgyorsítja a „hardver felzárkóztatásától” az „algoritmikus áttörés” felé vezető ugrását, köszönhetően új nemzeti rendszerének, zöldenergia-tartalékainak, hatalmas alkalmazási piacainak és hatalmas tehetségtárának. Különösen a kínaiak kiemelkedő hozzájárulása a globális mesterséges intelligencia területén, valamint Kína éves 5 millió STEM-diplomás utánpótlása jelenti a kínai AI-ipar jövőbeli fejlődésének erőteljes hajtóerejét. Dr. Li Qiang arra szólított fel, hogy a megnövekedett vagyon 99%-a újból származzon... A technológiai innováció ezen korszakában a vállalkozóknak fenn kell tartaniuk a kognitív iteráció folyamatos ciklusát, és nyitott elmével kell elfogadniuk a változást.

Beszéde végén Dr. Li Qiang őszintén meghívta a Xiamen Egyetem MBA kollégáit és iparági partnereit, hogy fogjanak össze egy ökoszisztéma felépítésében, ragadják meg a kor lehetőségeit, és induljanak el a mesterséges intelligencia-ipar csillagaihoz vezető utazásra.

Január 3-án Dan Bin elnököt és Qu Wenzhou professzort meghívták, hogy látogassanak el a Honflex Electronics-ba, hogy megismerjék a vállalat stratégiai elrendezését és alapvető előnyeit a rugalmas elektronika és a számítási teljesítmény két fő területén. A két fél megbeszélésre ült, mélyreható eszmecserét folytatva olyan témákról, mint az ipar fejlődési trendjei, a technológiai innováció utak és az ipari korszerűsítés irányai.